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我市完善监督体系 增强监督力量 保障国企高质量发展

今年来,我市持续深化国资国企改革,以国企改革三年行动为抓手,进一步创新方式方法,健全监督机构,完善监督体系,以有效监督保障国企高质量发展。

强化内部监督,筑牢国企“内城墙”。健全完善市属国有企业监事会、内审机构,研究制定监事会和内部审计管理办法,推动建立国企纪委书记担任监事会主席、内审机构与财务部门分设的组织框架。紧盯资金使用、权力运行等重点领域和关键环节,强化国企内部管理,实现常态化、制度化监督。

强化外部监督,构筑外部“防火墙”。系统出台国资系统督查制度、提示函和监管通报工作规则,进一步强化国资监管制度执行,指导督促国有企业对存在的风险和问题做好整改落实。今年以来共制发提示函9份,有效推动监管制度落地落实。

强化联动监督,打好内外“组合拳”。抽调纪检、财务、审计等部门专业人员组建国资办,由市纪委常委转任国资办主任。及时调整派驻纪检监察组,成立派驻国资办纪检监察组,归口监督全市国有企业,建立企业纪委和国资办纪检监察组之间定期交流汇报制度,构建内外、上下联动,相互贯通、形成合力的监督体系,充分发挥监督的提醒、预防、整改、完善及保障作用,全面提升监督质效。(丁晓波)